2019年的时间指针已转至5月，新的一年即将过半，为全面了解市场年度工作进展情况，31日，公司召开了区域经理工作述职会议。公司总经理夏志东、副总经理刘颖、副总经理贾翰星、药学事业中心总经理李小勇等公司领导参加会议，广西、江西、山西、湖北、浙江等9个区域负责人参加此次述职。

湖北药学事业分公司总经理崔宏伟在述职过程中展现出了一种刚毅、灵活的红色团队的浓厚氛围。

药学事业中心督导办公室负责人胡崇茂激情昂扬的介绍了广西在快速发展中所采取的措施、团队建设的方法等，与大家探讨、交流。

述职会上，每位区域负责人分别从省区城市发展及人口占比，对各区域整体进行顶层设计，从目标资源梳理到覆盖开发规划、大品种培育、公共事务等方面，详细介绍了各区域商业账务及销售业绩、OTC商业连锁及药店、产品学术、人员管理、招标等细节工作。

在汇报过程中，参会人员实事求是，对2019年1月至5月负责区域的工作进行了全面分析、认真总结。同时，参会人员认真聆听、坦诚交流，参会领导的点评更是面面俱到、入木三分。

公司总经理夏总在听取述职后，提出几点要求：一、我们要继续将区域资源集中化，区域组织管理要下沉、要细化。二、在区域快速发展的同时，合理招聘、凝聚团队，打造独具特色的团队文化。三、在管理创新中，要培养一批年轻的有知识的管理者，形成一种知识带动效应，提升区域综合实力。

      药学事业中心总经理李小勇说了三点肺腑之言：一、对于自身，作为一名区域管理者，要有经营意识，寻找盈亏平衡点，保障区域的健康运转。二、对于管理，每位管理者要转变身份，学会做“顶层设计”，要有魄力，更要具备魅力，学会“刚柔并济”的管理。三、对于团队，凝心聚力，有战斗力，更得的士气，让我们的管理掷地有声。
      副总经理刘颖、副总经理贾翰星、药学事业中心督导办公室负责人胡崇茂针对各区域基本情况，分别做了点评分析。鼓励每位区域负责人，作为一名管理者必须拥有坚毅的内心、拼搏的决心和敢于“亮剑”的精神，在碑林药业的广阔平台上，尽情展示个人能力，尽职尽责、踏踏实实做好每一件事。
      此次会议是一次述职会、总结会、学习会，更是一次剖析会、检查会、交流会，大家在交流中碰撞思想、总结经验，达到了预期效果，为顺利完成年度目标任务奠定了基础。